観光業界のM&A事例

【M&A事例解説】富山県で飲食店経営の柿里、富山県労働者共済生活協同組合から勤労者保養センター「越中庄川荘」の宿泊旅館事業を譲り受けから見る宿泊業の。 観光・地域事業のM&A事例として、譲渡企業・譲受企業が確認すべき事業性、地域性、収益構造、承継リスクを実務目線で解説します。

【M&A事例解説】京都ホテル、DBJ飲食・宿泊支援ファンドを割当先として10億円の優先株式を発行から見る宿泊業の承継ポイント 観光・地域事業のM&A事例として、譲渡企業・譲受企業が確認すべき事業性、地域性、収益構造、承継リスクを実務目線で解説します。

【M&A事例解説】藤田観光、DBJ飲食・宿泊支援ファンド投資事業有限責任組合に対し総額150億円のA種優先株式を発行から見る宿泊業の承継ポイント 観光・地域事業のM&A事例として、譲渡企業・譲受企業が確認すべき事業性、地域性、収益構造、承継リスクを実務目線で解説します。

【M&A事例解説】ロイヤルホテル、DBJ飲食・宿泊支援ファンド投資事業有限責任組合等を割当先とする総額100億円の優先株式を発行から見る宿泊業の承継。 観光・地域事業のM&A事例として、譲渡企業・譲受企業が確認すべき事業性、地域性、収益構造、承継リスクを実務目線で解説します。

【M&A事例解説】ビジョン、鹿児島県霧島市でグランピング宿泊・温泉旅館業を営むこしかの温泉を完全子会社化から見る宿泊業の承継ポイント 観光・地域事業のM&A事例として、譲渡企業・譲受企業が確認すべき事業性、地域性、収益構造、承継リスクを実務目線で解説します。

【M&A事例解説】旭食品、星野リゾートに対し「ホテル日航高知 旭ロイヤル」に関するホテル事業を譲渡 基本契約を締結から見る宿泊業の承継ポイント 観光・地域事業のM&A事例として、譲渡企業・譲受企業が確認すべき事業性、地域性、収益構造、承継リスクを実務目線で解説します。