ファングループによる英語圏ツアー会社買収案件を参考に、ツアー会社・ランドオペレーターのM&Aで整理すべき送客、ガイド、人材、口コミの論点を解説します。

手取フィッシュランド運営会社への投資案件を参考に、地域レジャー施設のM&Aで整理すべき来場者、設備、人材、地域連携の論点を解説します。

旭食品によるホテル日航高知 旭ロイヤル関連ホテル事業の譲渡案件を参考に、地域ホテルの承継で整理すべき運営・人材・地域信用の論点を解説します。

地域に噂が広がりやすい観光業では、ノンネーム、秘密保持契約、段階開示、従業員説明の順番が重要です。秘密保持の実務ポイントを解説します。

ホテル・旅館のM&Aでは、稼働率や利益だけでなく、旅行予約サイト評価、直販比率、女将・支配人・料理長などの人材、温泉権や地域信用が価値に影響します。

観光事業の売却では、決算書だけでなく予約台帳、許認可、人材、地域取引先、開示順の設計が重要です。匿名相談から準備すべき資料を解説します。

京都で旅館・町家宿、ホテル、飲食、伝統商材、体験事業などの観光事業M&Aを検討する譲渡企業様へ。混雑、近隣配慮、建物、職人、予約資産、地域関係を実務目線で整理します。

沖縄でホテル・民宿、マリンレジャー、飲食、土産、旅行会社などの観光事業M&Aを検討する譲渡企業様へ。入域観光、離島、航空便、台風、人材、許認可、地域関係を実務目線で整理します。

北海道で旅館・ホテル、体験事業、飲食・土産、旅行会社などの観光事業M&Aを検討する譲渡企業様へ。季節性、広域観光、二次交通、雇用、許認可、地域関係を実務目線で整理します。

【M&A事例解説】地方自治体や地域銀行を対象としたデジタル通貨・DID発行クラウドサービスプラットフォーム「LITA」提供のデジタルプラットフォーム。 観光・地域事業のM&A事例として、譲渡企業・譲受企業が確認すべき事業性、地域性、収益構造、承継リスクを実務目線で解説します。