旅行会社・ランドオペレーターのM&A

法人顧客、団体手配、地域事業者との契約、インバウンド販路など、無形資産を買い手へ伝わる形にします。

法人、学校、自治体、海外代理店、リピート案件の継続性。

宿泊、交通、飲食、ガイド、体験事業者との関係性。

地域企画、インバウンド対応、収益性、キャンセル管理。

旅行事業の運営

旅行会社は、登録・顧客・手配網の継続性を見ます。

旅行会社やランドオペレーターは、決算書に出にくい法人顧客、学校、自治体、海外代理店、ガイド・交通・宿泊の手配網が価値になります。

第1種・第2種・第3種・地域限定、旅行業務取扱管理者、保証金や約款を確認します。

第1種第2種第3種地域限定管理者

募集型企画旅行、受注型企画旅行、手配旅行、着地型商品を分けて粗利を見ます。

募集型受注型手配旅行着地型

法人、学校、自治体、町内会、インセンティブ、海外エージェントの継続性を見ます。

法人学校自治体海外エージェント

バス、宿泊、飲食、ガイド、体験事業者、通訳案内士との関係を棚卸しします。

バス宿泊ガイド体験

取消料、未収、前受金、保険、添乗人件費、為替や決済条件を確認します。

取消料未収前受金保険

地域観光地域づくり法人、観光協会、宿泊施設との共同企画が承継後も続くかを見ます。

観光地域づくり法人観光協会共同企画造成力

よくある質問

旅行業は登録、顧客基盤、手配網、地域との関係が評価の中心になります。

対象です。旅行業登録、手配先、ガイド、交通・宿泊との関係、インバウンド対応、商品造成力を整理します。

秘密保持を前提に、顧客属性、取引継続性、手配先との契約・慣行を段階的に確認し、特定につながる情報の開示順を管理します。

評価対象になります。地域事業者との関係、自治体・観光協会との連携、体験商品の造成力、インバウンド対応力を整理します。